這是一個交通組織的小遊戲 需要將相同顏色的工廠和公寓聯繫起來。代表不同居民從家到工廠的運輸連接 你或會發現,難 […]
中國地產的黃金時代和白銀時代最本質的區別是什麼? 斗膽預測一下,是“地利”取代“天時“…̷ […]
讀後感:“智力密集行業公司”最大的資產和負債都是人才。判斷和聚集合適的人才,就跟“重資產公司”募集安全高效的資 […]
在機場快線上,看到一端莊秀麗的空姐(背影),在九龍站,拖著行李箱,款款步出車廂。 突然聯想到,住在Union […]
讀後感 :接班人並不是“培養”或者按照“陞官攻略”學出來的。而是在日常工作中“本能地”成長起來的。因為這些“ […]
從1990年代起,中國房地產將“長相”置於過分重要的位置,導致虛耗過多精力在形式主義、象徵意義的“精神”泥潭, […]
導讀: 制度設計,不是1+1=2般邏輯可以簡單推斷的。 如同個人行為的“可預見的非理性”,制度設計如果不建立在 […]
2013,感謝您的關注支持! 2014,祝您馬年快樂如意!
轉載:2013萬科總部春晚總裁辦節目《領導英明》 覺醒和進步。強勢資源者更要自省自律。 &nbs […]
二、為“人性的弱點”而設計: 這個人性的弱點,不是卡耐基書中的。 而是借用左丘明《左傳·隱公三年 》:“驕、奢 […]
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