接前文所述，房地产开发的战略选择，
其实主要就说了两件事：即天时和地利。
战术选择则说了一件事：人和。
决定行业景气度的首先是天时，即产业发展的大周期。如同“郞怕如错行”一样，在合适的时机启动房地产项目是顺风还是逆流的关键。

宏观的天时，是指我们都有幸于全球最大规模城市化进程的国家，过去的10年虽有波折，但相对于人口需求，房地产业应还有1到2个10年的上升期。

而微观的天时，表现在我们在1990年代选择了珠三角、2000年代选择了长三角、2010年代选择了环渤海；以及未来的成渝新区。随着政策开放的路径北伐西进，获得最大助力，克服最少阻力。早一点去，政策不容许，法律不规范，风险重重；晚些去市场饱和，对手强大，利润微薄。

http://fdc.soufun.com/news/2010-02-02/3070353.htm

微观的天时，还表现在即是在这十年间快速上升期，也有较大波折的时候。未经历震荡的我们难免踩错节拍，不是过分乐观就是过分悲观。
下图是广州国土局提供的2002-2012年住宅楼面地价和售价统计：可以看到这中国百年未见的大升市里，也有入市时机仅差1年（例如分别在2007年和2008年买入土地），2年后面市利润相差接近3倍的情况。

最后，天时的把握，还在于在一片繁荣中，对风险的把控。避免一铺清，把从前赚的钱全部赔光。例如，由投资强行推动的盲目新城建设；2003年起密集的宏观调控；货币滥发结束后的资金压力……

http://jiujiang.house.sina.com.cn/news/2013-07-17/08443334290.shtml

“城·双城对“观点：天时，就是在适当的时间、适当的地方、做适当的事情。有更高的成功率。

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